Što je potrebno za uspjeh novog brenda?
Što je sve potrebno za stvaranje novog brenda na tržištu te u kojoj mjeri ime i vizualni identitet određuju sudbinu korporacije, ali i odgovore na brojna druga pitanja ponudili su sudionici panela „Bi li ruža jednako mirisala i s drugim imenom?“. Stjepan Orešković (Founder & Majority Shareholder, BOSQAR), Davor Bruketa (kreativni direktor i suvlasnik, Bruketa&Žinić&Grey), Mario Petrović (CEO, MPR grupa / suosnivač, Millenium promocija / osnivač, Veleučilište Edward Bernays i Laconiq) te Karlo König (Head of Marketing, kompare.hr) koji su razgovarali o ulozi imena, vizualnog identiteta i dobre priče u uspjehu svakoga brenda. Panel koji je moderirao Božo Skoko, redoviti profesor na Fakultetu političkih znanosti Sveučilišta u Zagrebu te suosnivač Millenium promocije dao je uvide u ključne trenutke rebrandiranja, ali i istaknuo važnosti ravnoteže između forme i sadržaja.
O rebrandingu poznate kompanije Mplus govorio je njezin osnivač Stjepan Orešković i to svega nekoliko mjeseci nakon što se javnosti predstavila s novim imenom – BOSQAR. „U jednom trenutku osjetili smo da više nismo ono što staro ime predstavlja, jer se naš posao promijenio, proširili smo svoje poslovanje na različita tržišta i industrije. Rekli smo si: „Mi smo danas nešto drugo, razlikujemo se od onoga što smo bili na početku!“ Bio je to proces fantastičnog suočavanja, a uvjeren sam kako smo uspjeli jer su se u istom tijelu našli profesionalnost i kreativnost“, istaknuo je te dodao: „BOSQAR je ime koje je u potpunosti pogodilo sve ono što mi mislimo da jesmo te sve ono što želimo postati. Taj brend je točno to što nama treba kao kompaniji na točno tom tržištu na kojem želimo biti u odnosu na ljude s kojima želimo razgovarati.“
Svoja iskustva iz područja rebrandinga podijelilo je i prepoznatljivo ime domaće kreativne industrije Davor Bruketa koji je kazao kako je prilikom odabira novoga imena dobro poznate, etablirane kompanije izuzetno važno da novo ime odražava viziju tvrtke, kao i da je ključno ponajviše za internu javnost.
Osim rebrandinga, sudionici panela dotakli su se i teme co-brandinga, gdje se kroz dva posebna, velika projekta – jednog vezanog uz turizam (Jadranka d.d.) te drugog uz visoko obrazovanje (Veleučilište Edward Bernays) kao govornik posebno istaknuo Mario Petrović. Ipak, publiku je najviše zanimao trenutak u kojemu je došlo do spajanja ove visokoškolske institucije i Sveučilišta Algebra. Naime, od ove ćemo jeseni imati novo, najveće privatno sveučilište u Hrvatskoj – Algebra Bernays.
„Najbolje stvari u životu događaju se slučajno, pa se tako dogodila i suradnja između Algebre i Bernaysa – a možda i nije, budući da ipak postoje neke zajedničke vrijednosti koje dijelimo. Bio je ovo izazovan i dug proces u kojem smo se svi nečega morali odreći da bismo dobili više. Jedino čega se nitko neće odreći je ime jer smatramo da i jedno i drugo iza sebe imaju priču i bogatu povijest te smo kao takvi prepoznatljivi na tržištu, a posebice među studentima“, istaknuo je Petrović.
Koliko je riječ o kompleksnoj temi kroz cijeli je panel podsjećao i stručnjak za brendiranje Božo Skoko, koji je naposljetku kazao kako rebranding ipak traži promjenu cjelokupnog sustava te kako nisu dovoljne samo akcije iznutra, unutar kompanija. Ovaj živopisan panel koji je zbog velikog interesa i zanimljivosti teme premašio predviđeno vrijeme Skoko je zaključio u svome stilu: „Za brend, kao i za život, nije važno odakle dolazite već gdje idete i što sa sobom donosite!“