Kako zadržati najbolje kada svi žele otići?

20.09.2019., Rovinj - 12. Weekend media festival. Predavanje kako zadrzati najbolje kada svi zele otici? Ivana Budin Arhanic, Vesna Bodiroza, Jadranka Sakoman i moderatorica Antonija Mandic.Photo: Marko Prpic/PIXSELL

Plaća je važna, ali nije najvažnija. Evo što daju top poslodavci

Plaća je zaposlenima jako važan faktor, ali nije najvažniji. Uvijek je među top pet prioriteta na radnom mjestu, ali postoje različiti benefiti zbog kojih će netko biti zadovoljan i ostati u kompaniji i u teškim vremenima. Treba slušati ljude i HR u kompanijama postaviti strateški, jednako važno kao proizvodnju, prodaju ili marketing. Poručile su se panela „Kako zadržati najbolje kada svi žele otići?“ Ivana Budin Arhanić (Valamar Riviera), Jadranka Sakoman (Zagrebačka pivovara) i Vesna Bodiroža (Infobip).

„Dosta toga se promijenilo u zadnjih nekoliko godina. Mentalitet mlađih generacija je drugačiji, otvorile su se granice EU, demografska slika je loša i izazov je kako naći najbolje ljude i zadržati ih. Plaća je važna, ali nije jedini faktor. Trebamo postići da su ljudi zadovoljni, a zadovoljstvo se ne može mjeriti samo u novcu. Mi imamo viziju biti najbolji i najveći i cilj je da ljudi žele biti dio toga“, kazala je Ivana Budin Arhanić.

Jadranka Sakoman poručila je da se HR jako promijenio te da u potpunosti mora razumjeti biznis, biti u strategiji i upravi tvrtke. „ Naš posao je konstantno osluškivanje organizacije i potreba ljudi kako bi imali visoko angažirani kadar. Treba ljude slušati i raditi na strategiji. Cijela organizacija mora raditi na people agendi“, zaključila je Sakoman.

„Imamo zaposlene na svim kontinentima, dva puta godišnje ispitujemo motivaciju zaposlenika. Isplaćujemo im bonuse, imamo fleksibilno radno vrijeme, rad od kuće i niz benefita koji ovise i o zemlji u kojima rade. Nije isto dati feedback Indijcu ili Rusu. Ako je zdravstvena zaštita u nekoj zemlji loša, mi ćemo pokriti troškove“, otkrila je Vesna Bodiroža.

Leave a comment

You must be logged in to post a comment.
HR
EN HR